Situation
Logistická spoločnosť spravujúca skladové priestory pre viacerých zákazníkov sa pripravovala na rozšírenie skladovaných objemov and nové projekty. Hoci sklad disponoval dostatočnou rozlohou, vedenie spoločnosti si uvedomovalo, že významná časť priestoru nie je využívaná efektívne.
Časť skladovej plochy bola viazaná v obsolentnom materiáli, materiál bol vo viacerých prípadoch skladovaný len na podlahe bez využitia výšky haly a významnú časť priestoru tvorili manipulačné komunikácie. Súčasne bolo potrebné pripraviť kapacitu pre nové projekty bez nutnosti rozširovania existujúcich priestorov.
Zadanie
Cieľom projektu bolo nájsť dodatočnú skladovú kapacitu v existujúcich priestoroch, zefektívniť usporiadanie skladu a pripraviť niekoľko variantov budúceho layoutu, ktoré podporia ďalší rast spoločnosti.
Projekt zahŕňal:
- analýzu využitia skladových plôch,
- preverenie využitia manipulačnej techniky a personálnych kapacít,
- ABC analýzu skladovaných položiek,
- identifikáciu neproduktívne využívaných plôch,
- návrh nového usporiadania skladu,
- vypracovanie viacerých variantov budúceho rozvoja skladu.
Ukážka layuoutu
Solution
Analýzou existujúceho stavu boli identifikované viaceré príležitosti na zlepšenie. Z aktivít v rámci projektu vyplynulo, že značná časť materiálu bola skladovaná plošne bez využitia dostupnej výšky skladu a viac ako 250 m² skladovej plochy bolo obsadených materiálom s minimálnou obrátkovosťou.
Súčasťou projektu bolo detailné zmapovanie materiálových tokov, vyťaženia pracovníkov, využitia VZV techniky a realizácia ABC analýzy finálnych výrobkov. Na základe reálnych dát boli skladované položky rozdelené podľa obrátkovosti a navrhnuté nové pravidlá ich umiestnenia v sklade.
Následne bolo pripravených niekoľko variantov budúceho usporiadania skladu vrátane:
- využitia regálových systémov,
- reorganizácie zón pre granuláty,
- vytvorenia nových expedičných zón,
- stohovania manipulačných vozíkov,
- odstránenia alebo premiestnenia obsolentného materiálu,
- využitia voľného skladovacieho objemu do výšky.
Varianty uloženia materiálu (ABC analýza)
Project outputs
Zákazník získal detailný plán rozvoja skladového hospodárstva vrátane:
- komplexného auditu skladových procesov,
- ABC segmentácie skladovaných položiek,
- analýzy využitia pracovníkov a manipulačnej techniky,
- vyhodnotenia voľnej skladovej kapacity,
- piatich variantov budúceho layoutu skladu,
- akčného plánu s prioritizovanými odporúčaniami.
Projekt zároveň ukázal potenciál využitia viac ako 6 000 m³ voľného objemu skladu prostredníctvom efektívnejšieho využitia výšky objektu a regálových systémov.
Výber vhodného návrhu
Prínosy pre zákazníka
Výsledkom projektu nebolo iba nové rozmiestnenie skladu. Spoločnosť získala jasnú predstavu o tom, ako pripraviť existujúce priestory na budúci rast bez potreby okamžitých investícií do nových skladových kapacít.
Navrhnuté opatrenia vytvorili predpoklady pre:
- vyššíu kapacitu skladu,
- lepšie využitie existujúcich priestorov,
- zníženie manipulačných vzdialeností,
- rýchlejšie vychystávanie tovaru,
- efektívnejšie využitie pracovníkov a VZV techniky,
- prípravu skladu na nové projekty a zvýšenie objemov.
„Projekt nám ukázal, že ďalší rast nemusí byť automaticky spojený s rozširovaním skladových priestorov. Vďaka detailnej analýze využitia skladu, materiálových tokov a skladových kapacít sme získali konkrétne odporúčania, ktoré nám umožňujú efektívnejšie využiť existujúce priestory a pripraviť sa na budúce požiadavky zákazníkov.“
Logistics supervisor
