Situácia
Logistická spoločnosť spravujúca skladové priestory pre viacerých zákazníkov sa pripravovala na rozšírenie skladovaných objemov a nové projekty. Hoci sklad disponoval dostatočnou rozlohou, vedenie spoločnosti si uvedomovalo, že významná časť priestoru nie je využívaná efektívne.
Časť skladovej plochy bola viazaná v obsolentnom materiáli, materiál bol vo viacerých prípadoch skladovaný len na podlahe bez využitia výšky haly a významnú časť priestoru tvorili manipulačné komunikácie. Súčasne bolo potrebné pripraviť kapacitu pre nové projekty bez nutnosti rozširovania existujúcich priestorov.
Zadanie
Cieľom projektu bolo nájsť dodatočnú skladovú kapacitu v existujúcich priestoroch, zefektívniť usporiadanie skladu a pripraviť niekoľko variantov budúceho layoutu, ktoré podporia ďalší rast spoločnosti.
Projekt zahŕňal:
- analýzu využitia skladových plôch,
- preverenie využitia manipulačnej techniky a personálnych kapacít,
- ABC analýzu skladovaných položiek,
- identifikáciu neproduktívne využívaných plôch,
- návrh nového usporiadania skladu,
- vypracovanie viacerých variantov budúceho rozvoja skladu.
Ukážka layuoutu
Riešenie
Analýzou existujúceho stavu boli identifikované viaceré príležitosti na zlepšenie. Z aktivít v rámci projektu vyplynulo, že značná časť materiálu bola skladovaná plošne bez využitia dostupnej výšky skladu a viac ako 250 m² skladovej plochy bolo obsadených materiálom s minimálnou obrátkovosťou.
Súčasťou projektu bolo detailné zmapovanie materiálových tokov, vyťaženia pracovníkov, využitia VZV techniky a realizácia ABC analýzy finálnych výrobkov. Na základe reálnych dát boli skladované položky rozdelené podľa obrátkovosti a navrhnuté nové pravidlá ich umiestnenia v sklade.
Následne bolo pripravených niekoľko variantov budúceho usporiadania skladu vrátane:
- využitia regálových systémov,
- reorganizácie zón pre granuláty,
- vytvorenia nových expedičných zón,
- stohovania manipulačných vozíkov,
- odstránenia alebo premiestnenia obsolentného materiálu,
- využitia voľného skladovacieho objemu do výšky.
Varianty uloženia materiálu (ABC analýza)
Výstupy projektu
Zákazník získal detailný plán rozvoja skladového hospodárstva vrátane:
- komplexného auditu skladových procesov,
- ABC segmentácie skladovaných položiek,
- analýzy využitia pracovníkov a manipulačnej techniky,
- vyhodnotenia voľnej skladovej kapacity,
- piatich variantov budúceho layoutu skladu,
- akčného plánu s prioritizovanými odporúčaniami.
Projekt zároveň ukázal potenciál využitia viac ako 6 000 m³ voľného objemu skladu prostredníctvom efektívnejšieho využitia výšky objektu a regálových systémov.
Výber vhodného návrhu
Prínosy pre zákazníka
Výsledkom projektu nebolo iba nové rozmiestnenie skladu. Spoločnosť získala jasnú predstavu o tom, ako pripraviť existujúce priestory na budúci rast bez potreby okamžitých investícií do nových skladových kapacít.
Navrhnuté opatrenia vytvorili predpoklady pre:
- vyššíu kapacitu skladu,
- lepšie využitie existujúcich priestorov,
- zníženie manipulačných vzdialeností,
- rýchlejšie vychystávanie tovaru,
- efektívnejšie využitie pracovníkov a VZV techniky,
- prípravu skladu na nové projekty a zvýšenie objemov.
„Projekt nám ukázal, že ďalší rast nemusí byť automaticky spojený s rozširovaním skladových priestorov. Vďaka detailnej analýze využitia skladu, materiálových tokov a skladových kapacít sme získali konkrétne odporúčania, ktoré nám umožňujú efektívnejšie využiť existujúce priestory a pripraviť sa na budúce požiadavky zákazníkov.“
Logistics supervisor
