Dlhé priebežné doby výroby? – vaša výrobná dispozícia potrebuje zmenu

Vaša výroba rastie – a spolu s ňou aj problémy. Materiál sa zbytočne presúva krížom cez halu, pracovníci trávia čas presunmi namiesto práce, výrobné linky sa blokujú a prestoje sa hromadia. Možno ste si všimli nízku kapacitu, nevyvážené procesy, alebo chaotické priestory, ktoré spomaľujú výkon a zvyšujú náklady.

V týchto situáciách môžete čeliť problémom ako:

  • výrobná kapacita nestačí a ciele sa nedarí plniť,
  • viac ako 30 % pracovného času sa stráca hľadaním materiálu, náradia či čakaním,
  • procesy sú nevyvážené a vznikajú úzke miesta,
  • layout zaberá priveľa miesta a komplikuje logistiku,
  • nové produkty alebo linky „nepasujú“ do existujúceho usporiadania,
  • komunikácia medzi pracoviskami viazne,
  • chýba aktuálny prehľad o využití plôch a zariadení.

Náklady spôsobené neefektívnym usporiadaním výroby sa denne sčítavajú do tisícov eur. Tieto situácie najčastejšie trápia:
•  Výrobné podniky všetkých veľkostí, ktoré chcú zvýšiť efektivitu a lepšie využiť priestor,
•  Firmy pred expanziou alebo zmenou produktového portfólia,
•  Spoločnosti, ktoré zavádzajú nové technológie alebo produkty,
•  Podniky, ktoré chcú predchádzať problémom namiesto toho, aby na ne reagovali– layout ako tichý výkonový motor.

ZÍSKAJTE FUNKČNÝ, MERATEĽNÝ A DÁTAMI PODLOŽENÝ PLÁN ZLEPŠENIA VÝROBY!

Projekt prináša konkrétne výstupy:
• Analýza súčasného stavu – mapovanie materiálových tokov, identifikácia úzkych miest a nevyužitých plôch.
Návrh nového layoutu – 2D/3D varianty riešení prispôsobené vašim cieľom (výkon, flexibilita, úspora priestoru).
Návrh logistického systému – optimalizácia zásobovania, manipulačných jednotiek a zásob podľa taktu výroby.
3D simulácia toku výroby – vizualizácia, ktorá umožní rozhodovať sa bez rizika (na želanie).
Realizačný plán – konkrétne kroky, očakávané úspory a harmonogram implementácie.

Výstupy projektu prinášajú okamžité zlepšenia v plynulosti, výkone aj stabilite.
Optimalizácia layoutu nie je len o pláne – je o zmene, ktorú uvidíte a pocítite.

Hlavné prínosy:

  • vyššia produktivita a plynulejšie procesy,
  • lepšie využitie každého metra výrobného priestoru,
  • zníženie prevádzkových nákladov,
  • stabilnejšie procesy a menšia chybovosť,
  • rýchlejšia reakcia na zmeny vo výrobe,
  • bezpečnejšie a ergonomickejšie pracoviská,
  • jasné dáta pre rozhodovanie manažérov,
  • vyššia motivácia a zapojenie tímu,
  • trvalá konkurenčná výhoda.

Priemyselný podnik – elektrotechnika:
„Projekt zmeny layoutu od iGrow Network nám pomohol pochopiť, ako toky materiálu ovplyvňujú produktivitu. Zvýšili sme priepustnosť o 10 % a zlepšili spoluprácu medzi tímami. Najväčším prínosom bola možnosť vidieť viacero variant návrhu – vďaka tomu sme si vybrali optimálne riešenie bez zbytočných experimentov.“

Chcete vedieť, kde sa vo vašej výrobe skrýva najväčší potenciál na zlepšenie? Máte záujem o rýchly scan? Kontaktujte nás:

📧 info@innovation.sk
📞 0850 311 311
📝 Napíšte nám –  Kontakt – iGrow Network

Získate jasný, nezávislý pohľad na aktuálny stav layoutu a odporúčania, kde a ako dosiahnuť najväčší efekt.
Optimalizácia layoutu je investícia, ktorá začína poznaním. Zistite, kde sa skrýva skutočný výkon vašej výroby.

Email
LinkedIn
Skype
WhatsApp
Facebook
Twitter

Na vaše podnety odpovedá:

Picture of Michal Gajdoš

Michal Gajdoš

Vyštudoval odbor priemyselné inžinierstvo so zameraním sa na ergonómiu. Svoje pôsobenie začal ako trainee na výrobnej linke, kde sa následne profiloval cez procesného technika, inžiniera až na manažérsku pozíciu v rámci ktorej viedol tím procesných inžinierov. Následne svoje pracovné skúsenosti rozvíjal predovšetkým v oblastiach optimalizácie výrobných procesov. Momentálne sa venuje prevažne procesným inováciám so zameraním sa na digitalizáciu procesov.